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成都地球人彩票学校谈企业预算调整的一般原则
来源:管理员 |时间:2019-08-24 15:58:51

  通常而言企业下达的预算,一般不予调整。但如果遇到市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化,致使财务预算的编制基础不成立,或者将导致财务预算执行结果产生重大偏差,就有必要进行预算调整。而为了规范预算调整的管理,加强企业预算控制的科学性,防范预算调整带来的风险,企业应制定预算调整管理办法。企业预算调整的一般原则有:

  1.预算内的调整

  对于不影响预算目标的业务预算、资本预算、筹资预算之间的调整,企业可以按照内部授权批准制度执行。鼓励预算执行单位及时采取有效的经营管理对策,保证预算目标的实现。

  2.预算外的调整

  由预算执行单位逐级向企业预算委员会提出书面报告,阐述预算执行的具体情况、客观因素变化情况及其对预算执行造成的影响程度,提出预算的调整幅度。

  财务管理部门对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析,集中编制企业年度预算调整方案,提交预算委员会、企业董事会或经理办公室。

  3.预算调整事项应当遵循的原则:

  (1)不能偏离企业发展战略和年度预算目标;

  (2)调整方案应当在经济上能够实现最优化;

  (3)调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面。

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